人間関係の質を変える「共感力」 〜エンパシーとは〜

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はじめに

こんにちは、ビジネスコーチの髙木です。

先日、とある会社の研修で、コミュニケーションについてお話しする機会がありました。

参加された方の中に、人間関係でうまくいかないと悩んでいる方がいらっしゃいました。
その方は、会話の中で自分の話ばかりが多くなってしまい、相手の話に耳を傾けることが苦手だと感じていました。
また、自分の関心事ばかりを話題にしてしまうので、周りの人から距離を置かれているように思えると、打ち明けてくださいました。

実は、このようなお悩みは珍しいことではありません。
人間関係にストレスを感じている多くの方に、共通して見られる傾向なのです。

一方で、周りから慕われ、信頼される人というのは、相手の言葉に耳を傾け、相手の立場に立って考えようとします。
相手の関心ごとに興味を示し、うまく質問しながら会話を進めていきます。

そう、人間関係の質を決める鍵は「共感する力」なのです。

「共感力」の高い人と低い人

ここで、共感力の高い人とそうでない人の特徴を比較してみましょう。

共感力の高い人共感力の低い人
相手の興味や関心事に耳を傾ける自分の関心事ばかりに注目する
相手を中心に対話を進める自分の話題でコミュニケーションを支配する
適切なタイミングで質問し、相手の考えを引き出す質問せず、一方的に話し続ける
相手との信頼関係を築き、良好な関係性を維持するコミュニケーションがうまくいかず、関係性が希薄になる
相手の視点に立って物事を見る自分の視点からしか物事を捉えない

相手の目で見て、相手の耳で聴いて、相手の心で感じる

私がコーチとして大切にしているのは、相手の目で見て、相手の耳で聴いて、相手の心で感じること。

相手を理解しようとすることで、初めて心が通い合うのです。

もちろん、誰でも最初から上手にできるわけではありません。
私自身、若い頃は自分の考えを一方的に押し付けるばかりで、周りの反応を見ることができませんでした。

転機となったのは、ある上司との出会いでした。
その上司は、どんな相手とも分け隔てなく接していました。
部下の話に真剣に耳を傾け、一人ひとりの可能性を引き出していたのです。

なぜあの人はあんなに人望があるのだろう。
そう疑問に思ったのがきっかけで、共感することの大切さに気づきました。

相手の心に寄り添う”エンパシー”の姿勢

心理学者のアルフレッド・アドラーの言葉を借りれば
「人は誰でも、理解され、受け入れられ、尊重されたいと願っている」のです。
相手のことを知ろうとする姿勢こそが、人と人をつなぐ絆になるのです。

皆さんは、日頃どのようにコミュニケーションを取っていますか?
自分の話ばかりしていませんか?
相手の言葉に耳を澄まし、相手の気持ちを汲み取ろうとしていますか?

人と心を通わせる秘訣は、そこにあります。
一方的に話すのではなく、謙虚な気持ちで相手に接する。
相手の話に興味を持ち、相手の立場で物事を考える。

そうした姿勢を大切にすることで、周囲から信頼され、心地よい人間関係を築くことができるはずです。
ビジネスにおいても、家庭においても、共感する力を育むことが、人生の質を高めるのだと私は確信しています。
それは、イノベーションを生み出す原動力にもなるのです。

相手の心に寄り添う”エンパシー”の姿勢を忘れずに、一歩ずつ、コミュニケーション力を磨いていきましょう。

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この記事を書いた人

髙木 明宏のアバター 髙木 明宏 株式会社コーチ&メンタージャパン 代表取締役

製造業で37年間ラインスタッフ、製造管理職、海外拠点代表を経験してきました。
タイ駐在時にコーチングを知り社内へ導入、自らトップダウン型からコーチング型マネージャーを目指し、次世代のリーダー、マネージャーたちの自発性を引き出し主体性を育て、帰国後も組織力強化の為、マネージャークラスへコーチングプログラムを実施してきました。

マネージャー達の行動の変容に手応えを感じ、自ら社会へ向けて発信していき、国内や海外駐在の日本人、リーダー、マネージャー、経営者に向けてコーチングで関わり、世の中のリーダーをより元気に主体性を持たせ日本企業の組織力を高めていくことに関わっていきたいと思います。

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