コーチングとは

クライアントの本当に達成させたい目標、ゴールに向けた「問い」を対等な立場で対話を行い、新たな一歩を踏み出す為の準備や行動を促進するプロセスです。「新たな気づき」をもたらし「視点」を増やし、考え方や行動の「選択肢」を増やす目標達成に「必要な準備」「行動を促進」する。
クライアントの「行動変容」「目標達成」ゴールへ導くスキルです。

コーチングの目的

コーチングの目的は、相手の可能性を開花させることです。自発性、主体性を高め「目標達成」する事だけでなく「能力開発」にあり、人としてリーダーとしての質を高めていくことにあります。

• 自らのセルフトークにより問いを立てれるようになり、自ら行動を起こす。
• 職場が活性化し組織目標が達成され業績が上がる。
• 人が成⻑し、組織全体の活性化へ繋がる。

行動へのブリッジ

コーチングは相手のまだ形になっていない意識や知識・思いを形にして行動や実践していく為の橋渡しになります。今まで発明されたもの、例えば、スマートフォン、電気自動車、これは全て誰かの頭の中にあった思いです。 全ては関係する人との間でアイディアを話し、具体化させ行動して形になったもので一人で生まれたものはありません。自分の意識を「言語化」させて相手に伝えながらも自分の考えに気づいて、より解像度を上げて出来上がったものになります。

プログラム内容

プログラムは３つの軸で構成されています。

① 1on1コーチング

6ヶ月〜18ヶ月の期間に期限を決め真に達成させたい目標・ゴールを設定してします。
ゴールを目指して現在の課題やテーマに対して定期的に1on1でセッションを行っていきます。
ギャップを明確にしてアイディアを具現化させて行動に移せる方法を探っていきます。
1on1コーチングセッションの目的は、トライ&エラーを繰り返して、より早い「目標達成」とリーダーとしての「能力開発」にあります。

② スキルトレーニング

リーダーに必要なコミュニケーションスキル100以上のスキルを体系的にトレーニングします。組織や職場でのリーダーとして実践的なスキルを身につけることができます。終了後には、組織内でコーチング型リーダーとして活躍できる人材を育てます。

③ 組織アセスメント

組織、人材が持つ正しい能力、状態を可視化できるように「組織力」「マネジメント力」「リーダーシップ力」「コミュニケーション状態」約200の問いによるアセスメントサーベイを導入前・中間・導入後に実施します。
組織やリーダーに対して次に進む為の新たな視点を生む材料として活用していきます。

ビジネスコーチングを導入するメリット

1on1コーチングで課題達成、能力開発しスキルトレーニングで「主体的なリーダーを開発」します。
受講したリーダーは受講後も自ら学んで経験したコミュニケーションで関わっていくことで「次世代リーダー育成」につながります。そうすると職場内での、双方向のコミュニケーションが活発になり「職場内が活性化」され「エンゲージメント」や「心理的安全性」が向上します。コミュニケーションが活性化するこで「生産性が向上」し、働く人のやりがいにつながり、社員の幸福度、モチベーションUPにつながっていきます。