ABOUT US
株式会社コーチ&メンタージャパンの
３つの強み
1. 国際レベルのコーチングを提供
弊社は、ICF Japan（International Coach Federation Japan）とのパートナーシップを通じて、国際基準に準拠した高水準のコーチングサービスを提供しています。最新のコーチング技術と知識を活用し、クライアントの目標達成をサポートし、質の高いコーチング型リーダーを育成します。多様な業界での豊富な経験を持つコーチ陣が、グローバルな視点からのアプローチを可能にし、個々のニーズに応じた最適なコーチングを実現します。
2. 課題に寄り添ったオーダーメイドプログラム
クライアントごとの固有の課題や目標に対し、オーダーメイドのコーチングプログラムを設計・提供します。初回のビジョンメイクセッションで詳細なニーズ分析を行い、具体的な目標設定とそれに基づくアクションプランを構築します。私たちのプログラムは、個人やチームの成長を最大化するために柔軟で、かつ効果的な方法を採用しています。進捗のモニタリングとフィードバックを重視し、クライアントの成功を継続的に支援します。
3. 優れたコストパフォーマンス
弊社は、コストパフォーマンスに優れたコーチングサービスを提供しています。地域ナンバー１の費用対効果の高いプランを通じて、クライアントの予算内で最大限の成果を引き出すことを目指します。明確で公正な料金体系と透明性を重視し、導入後の効果測定を行うことで、サービスの継続的な改善と最適化を実現します。これにより、クライアントに対して高い価値を提供し、長期的なパートナーシップを築きます。
これらの強みにより、株式会社コーチ&メンタージャパンはクライアントに対して高い付加価値を提供し、信頼されるパートナーとしての地位を確立しています。
PROBLEM
こんなお悩みありませんか？
- 会議で意見やアイディアが出にくい
- 10年以上同じやり方で生産性が低い
- 次世代の人材育成ができていない
- 昔ならではのトップダウン型組織である
- 組織でコミュニケーションがうまく取れていない
SOLVE
コーチングで課題解決
「主体的なリーダーを開発」し、自走できる組織をつくる
コーチングで学んだコミュニケーションを活かしていくことで『次世代リーダー育成』へ繋がり
職場内での双方向のコミュニケーションが活発化し『社員の幸福度アップ』まで繋がります。
CASE
コーチング導入実績
工場リーダーとしてリーダーシップを高めてチーム目標達成したい
【結果】
係⻑から拠点社⻑(部⻑級)へ昇進
工場エネルギー使用量12%削減、備品在庫の見える化、5%削減(年間2000万円)
カスタマーサポート管理職、モチベーションを高め離職率防止をしたい
【結果】
離職率13%を0%(継続6ヶ月確認)
人事課⻑ ISO1400への取り組み 環境CO2削減、廃棄費用削減
【結果】
優秀社員表彰、年間220万 委託費用削減
営業部管理職、営業部全体、車両費、交通費削減
【結果】
営業ルート、カード見直し、客先頻度削減 前期比8%削減 120万円
関⻄中華チェーン店 社⻑ チェーン店のコロナ禍売上確保、前期比UP
【結果】
前期比5%UP
PROGRAM
プログラム紹介
- 組織課題の達成
- より早い目標の達成
- 人材の能力開発
行動促進を促し、主体的、機動力のある人材を育成します。
- リーダーシップの開発
- コミュニケーション力
- インターナルコーチ育成
心理的柔軟なコーチング型リーダーを育成します。
- マネジメント力
- リーダーシップ
- エンゲージメント
組織・チームの数値化できない部分を可視化し課題を見つけ次に繋げる。
VOICE
受講生の声
セッションの中で自分が目標にしているものを明確にすることができました。
またそれらを達成するためにどのような行動を起こすかということを、共に考えながら導いてもらい行うことができました。
自分の中にあるものに向き合うことができ、以前より明確に認識できるようになったと思います。自分の助けになるような情報を適宜提示していただいたり、考えを聞くことにより自分の考えも自覚できたと思います。ありがとうございました。
愛知県 日本福祉大学 大学教員
（40代 男性 M様）
２週間に１回という定期的なコーチングによって目標とそのズレを正確に把握して軌道修正をすることができました。
また、変化する目標のなかで押しつけではなく自分の中からでてくる回答を感じるようになりました。
スタートする前は「コンサル」と「コーチング」の違いを理解していなかったが、コーチングは自分の中にある回答を引き出す物だと実感した。わたしのように明確な目標がある人間でもコーチングによって自分の引き出しが開き、答えをひきだせるのだから、明確な目標が無い友人、知人に紹介してみたいと感じました。
熊本県 台湾外資系飲食チェーン 代表取締役社長
（50代 男性 T様）
行動を言語化していくことが多かったため、イメージがより明確になり、具体的な行動計画がつくりやすくなりました。結果、実際に動きやすくなりました。
行動の具体化・目標の明確化を促す問い、コミットメントを高める問いがとても効果的で、強みであられるように感じました。
声質は柔らかく安心感がありました。クライアントのためにという気持ちを感じる提案や承認はコーチとクライアントの信頼関係を強めることを感じました。ありがとうございます。
鹿児島県 人材開発コンサルタント代表
（30代 女性 N様）
FAQ
よくある質問
- コーチングとは何ですか？
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コーチングは、個人やチームが目標を達成し、最大限のパフォーマンスを発揮できるよう支援するためのプロセスです。コーチは質問やフィードバックを通じてクライアントが自分自身の答えを見つける手助けをします。
- 1on1コーチングの特徴は何ですか？
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1on1コーチングは、コーチと個別に対話を行い、目標達成を支援するプロセスです。個々のニーズに応じてカスタマイズされ、迅速な目標達成とチャレンジングな人材の育成を目指します。
- ビジネスコーチングプログラムとは何ですか？
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ビジネスコーチングプログラムは、リーダーやマネージャーが業績を向上させるためのスキルや知識を身につける支援を行うプログラムです。1on1コーチング、リーダースキルトレーニング、組織アセスメント診断の3つの軸から構成されています。
GREETING
代表挨拶
製造業で37年間ラインスタッフ、製造管理職、海外拠点代表を経験してきました。
タイ駐在時にコーチングを知り社内へ導入、自らトップダウン型からコーチング型マネージャーを目指し、次世代のリーダー、マネージャーたちの自発性を引き出し主体性を育て、帰国後も組織力強化の為、マネージャークラスへコーチングプログラムを実施してきました。
マネージャー達の行動の変容に手応えを感じ、自ら社会へ向けて発信していき、国内や海外駐在の日本人、リーダー、マネージャー、経営者に向けてコーチングで関わり、世の中のリーダーをより元気に主体性を持たせ日本企業の組織力を高めていくことに関わっていきたいと思います。そしてワーク、ライフ共に元気にワクワクできる人生を後押しできるサービスを目指して行きます。
株式会社コーチ&メンタージャパン 代表取締役
髙木 明宏
CONTACT
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受付時間：9:00～18:00
